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精益生(shēng)産如(rú)何走進智能(néng)制造
“智能(néng)制造、數字化(huà)工廠、精益生(shēng)産、人(rén)工智能(néng)、大數據....”等概念滿天飛，然而應該如(rú)何理(lǐ)解？有什(shén)麽作(zuò)用？歸根到底，都得服務于企業經營，圍繞保質量、降成本、增效率來展開各項工作(zuò)。
2023-03-28 -
倉庫如(rú)何爲降本增效做出貢獻？
倉庫作(zuò)爲企業物資儲存和周轉的場所，也(yě)相當于企業資金(jīn)的沉澱區和周轉區。倉庫對于降低(dī)企業成本，有着非常重要的作(zuò)用，但(dàn)卻很少得到企業的重視。部分(fēn)企業雖然注意到了(le)應該減少庫存、加快(kuài)物資的周轉，但(dàn)不知如(rú)何去做。需要采取哪些(xiē)措施，才能(néng)使倉庫在降低(dī)成本方面發揮出明顯作(zuò)用？這需要大家，尤其是企業領導值得深思的一(yī)個問題。
2023-02-21 -
爲什(shén)麽要培養一(yī)線班組長？
一(yī)個班組中的領導者就(jiù)是班組長，班組長是班組生(shēng)産管理(lǐ)的直接指揮和組織者，也(yě)是企業中最基層的負責人(rén)，屬于兵頭将尾，是一(yī)支數量非常龐大的隊伍。
2023-02-21 -
質量管理(lǐ)三步走：事(shì)前預防、事(shì)中控制、事(shì)後驗證
“設計的理(lǐ)想，工藝的夢想”是很多設計師的通病，質量是設計出來的，不是檢驗出來的。很多企業由于對質量管理(lǐ)的理(lǐ)解不深，将質量管理(lǐ)等同于質量檢驗，認爲質量管理(lǐ)就(jiù)是對已經生(shēng)産出來的産品進行簡單的“質量把關”及“不合格品處理(lǐ)”，而忽視了(le)質量的事(shì)前控制。
2022-09-22 -
班組長要想管理(lǐ)好(hǎo)(hǎo)一(yī)個班組，這些(xiē)要點你要知道！
1、能(néng)力強，有威信。2、品德好(hǎo)(hǎo)，樂助人(rén)。3、能(néng)吃苦，做榜樣。4、有鐵杆（骨幹），能(néng)呼應。5、善溝通，互信任。
2022-09-09 -
采購常識大全，掌握了(le)你就(jiù)“專業”了(le)！
采購支出通常占銷貨收入53%，當采購支出直接原料降低(dī)，若欲獲得相同的結果，則直接人(rén)工必須降低(dī)22%，制造費用必須降低(dī)24%；管銷費用必須降低(dī)17%；若利潤比率想要維持不變，則銷貨收入必須增加34%。
2022-08-30
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