西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司（簡稱“西(xī)電愛波瑞”）是專注于推廣精益管理(lǐ)和智能(néng)制造的專業化(huà)培訓咨詢機構。

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  • 班組長一(yī)日工作(zuò)管理(lǐ)！

    班組長一(yī)日工作(zuò)管理(lǐ)！

    事(shì)事(shì)有人(rén)管；事(shì)事(shì)有标準；事(shì)事(shì)有檢查；事(shì)事(shì)有結果

    2022-08-29
  • 三不原則實施的十大要點

    三不原則實施的十大要點

    不接受不合格品是指員工在生(shēng)産加工之前，先對前傳遞的産品按規定檢查其是否合格，一(yī)旦發現問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人(rén)員需要馬上(shàng)停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發現糾正，并避免不合格品繼續加工造成的浪費。

    2022-08-26
  • 5S做好(hǎo)(hǎo)了(le)是個什(shén)麽樣？

    5S做好(hǎo)(hǎo)了(le)是個什(shén)麽樣？

    關于5S，經常是挂在嘴上(shàng)，茫在心裏；天天說，但(dàn)又不知道該怎麽做？爲什(shén)麽找人(rén)把牆重新(xīn)粉刷了(le)一(yī)遍，地重新(xīn)漆了(le)一(yī)遍，爲啥5S還不行，這時候你瞬間也(yě)是醉了(le)。看圖學5S，先從模仿開始！

    2022-08-26
  • 研發——是降本的源頭

    研發——是降本的源頭

    我們研究發現，企業在慢(màn)慢(màn)長大，收入不斷增長，但(dàn)是很少有企業從規劃、研發、采購、制造、存貨、制造、物流、工程多環節全流程管理(lǐ)成本，因此誕生(shēng)了(le)很多的成本黑洞。

    2022-07-12
  • 精益制造，給了(le)我們哪些(xiē)啓示

    精益制造，給了(le)我們哪些(xiē)啓示

    汽車制造業中經常提到的數字化(huà)工廠，是實現智能(néng)制造的一(yī)部分(fēn)。在數字化(huà)工廠中，多會利用物聯網技術，實現設備、人(rén)、系統之間的互聯，消除“信息孤島”的存在，從而降低(dī)成本、減少設備故障損失、提升效率。

    2022-07-12
  • 現場管理(lǐ)十二原則

    現場管理(lǐ)十二原則

    企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生(shēng)産、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作(zuò)、産品缺陷以及忽視員工創造力。

    2022-05-30
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