精益管理(lǐ)體驗式培訓中心

        精益管理(lǐ)體驗式培訓中心（又稱：精益研修道場）是基于實踐育人(rén)模式的一(yī)種集學習、實戰、互動于一(yī)體的人(rén)才培養模式。

        西(xī)電愛波瑞精心選擇和設計了(le)機加工、離散生(shēng)産線、流程不同工業模拟工廠，内容涵蓋：研發、物流、生(shēng)産、品質、設備、人(rén)力資源、信息化(huà)等12大模塊，示意産線，使學員在真實環境下(xià)，通過實戰式的教學，聽、練、看、悟，真.正體驗運營提升的效果，落地企業實戰型管理(lǐ)人(rén)才。

      培訓特色

       3分(fēn)講，國内精益老師授課，快(kuài)速吸納實戰的理(lǐ)念與方法。

       7分(fēn)練，實景體驗式的學習環境，實戰爲主的育人(rén)模式，紮實掌握變革工具與方法。

       理(lǐ)論授課+ 沙盤模拟 +實戰考核 + 道場訓練 + 國學體悟 + 團隊拓展

      我們能(néng)爲您提供哪些(xiē)服務？ 

       1. 人(rén)才育成

         實現智能(néng)制造就(jiù)必須先實現數字化(huà)工廠，數字化(huà)工廠則又必須以數字化(huà)爲基礎，因此數字化(huà)是智能(néng)制造的基礎和前提， 數字化(huà)工廠的實施要以精益的思想架構，自動化(huà)的設備及智能(néng)終端實現，要實現智能(néng)制造必須做到“精益化(huà)”、“信息化(huà)”、“自動化(huà)”的深度融合。以“精益化(huà)”培訓爲拉動、“信息化(huà)”培訓爲支撐、“自動化(huà)”培訓爲輔助，培育出滿足企業發展需求的精益、數字、智能(néng)人(rén)才，構建精益&智能(néng)人(rén)才梯隊，形成從企業實現“智能(néng)轉型”出發，實現員工自律、企業持續化(huà)的智能(néng)發展道路(lù)。

      2. 企業咨詢

        企業咨詢，是基于企業中長期發展規劃，爲企業量身(shēn)定制“精益&智能(néng)”解決方案。通過調研診斷，在充分(fēn)把握企業現狀的條件下(xià)，與企業共同制定改善項目的目标和實施計劃，在實現“精益&智能(néng)”基礎上(shàng)，快(kuài)速讓精益理(lǐ)念、精益工具、智能(néng)架構與企業情況相結合，幫助企業解決研發、制造、營銷、物流與供應鏈上(shàng)的管理(lǐ)問題，更好(hǎo)(hǎo)地推動企業自我完善與提高。

      3. 制造業論壇

        學習與交流 ，是企業不斷尋求成功的必由之路(lù)。中國制造業國際論壇正式爲了(le)幫助企業提升管理(lǐ)水平，提升企業在世界的聲望而誕生(shēng)，推廣精益管理(lǐ)理(lǐ)念、方法及智能(néng)制造體系構架，促進我國制造業轉型升級，增強競争，爲企業不懈堅持謀求創新(xīn)之路(lù)搭建管理(lǐ)學習、經驗 、交流、創新(xīn)信息平台。