5月(yuè)(yuè)25-26日 精益生(shēng)産計劃與物料管控

您的企業或許存在以下(xià)現象： 1.生(shēng)産環節存在各種不被察覺或不被重視的浪費，造成運營成本增加，利潤率大大降低(dī)？ 2.銷售數據反饋不及時，生(shēng)産流程中間的數據難以掌握，物料出現短缺或過量現象？ 3.出現緊急訂單，生(shēng)産及物料調度不強，以至交貨期無法兌現，破壞公司形象？ 4.有限産能(néng)難以用在對公司整體價值最高的客戶上(shàng)… 企業究竟如(rú)何生(shēng)産出低(dī)成本、高質量的産品？西(xī)電愛波瑞的老師們集多年精益化(huà)生(shēng)産的管理(lǐ)和研究經驗，爲您詳細講解以訂單執行流程爲中心的精益改善，讓物料在計劃調動下(xià)快(kuài)速流動，根據生(shēng)産需要确保适品、适量、适時地配送物料，快(kuài)速響應生(shēng)産計劃的變化(huà)，從而幫助企業實現：生(shēng)産過程最 優化(huà)、生(shēng)産成本最 小化(huà) 、生(shēng)産效率最大化(huà)。