西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司（簡稱“西(xī)電愛波瑞”）是專注于推廣精益管理(lǐ)和智能(néng)制造的專業化(huà)培訓咨詢機構。

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  • 現場 | 6S管理(lǐ)的“3+3+10”

    現場 | 6S管理(lǐ)的“3+3+10”

    6S管理(lǐ)就(jiù)是整理(lǐ)（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。

    2021-12-02
  • 成本 | 新(xīn)常态下(xià)，企業如(rú)何進行成本改善？

    成本 | 新(xīn)常态下(xià)，企業如(rú)何進行成本改善？

    在資源限制條件下(xià)，通過企業成本管理(lǐ)提高資源的利用效率，使有限的經濟資源生(shēng)産出更多的産品、創造出更多的價值，達到節約增産的目的，也(yě)是企業成本管理(lǐ)的重要目标。

    2021-12-02
  • 現場|5S管理(lǐ)的九大要領

    現場|5S管理(lǐ)的九大要領

    企業發展的目的是創造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，5S管理(lǐ)的目的是提高企業員工的素養，使客戶滿意，爲企業帶來更多的利潤。在推行5S管理(lǐ)過程中，要緊緊地圍繞這一(yī)主題來工作(zuò)。

    2021-11-26
  • 班組長|爲什(shén)麽要培養一(yī)線班組長？

    班組長|爲什(shén)麽要培養一(yī)線班組長？

    一(yī)個班組中的領導者就(jiù)是班組長，班組長是班組生(shēng)産管理(lǐ)的直接指揮和組織者，也(yě)是企業中最基層的負責人(rén)，屬于兵頭将尾，是一(yī)支數量非常龐大的隊伍。

    2021-11-26
  • 實施标準化(huà)作(zuò)業對企業的七大好(hǎo)(hǎo)處

    實施标準化(huà)作(zuò)業對企業的七大好(hǎo)(hǎo)處

    實施标準化(huà)作(zuò)業将給企業和供應商(shāng)至少可以帶來以下(xià)七大好(hǎo)(hǎo)處。

    2021-10-27
  • 精益管理(lǐ)與智能(néng)制造

    精益管理(lǐ)與智能(néng)制造

    精益管理(lǐ)與智能(néng)制造是目前制造行業最熱門的話題，也(yě)是制造業生(shēng)産轉型升級必經之路(lù)。

    2021-10-25
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