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5S目視化(huà)管理(lǐ)精髓：讓管理(lǐ)真正看得見
目視化(huà)管理(lǐ)：看得見的管理(lǐ)，是指利用各種形象化(huà)，圖表化(huà)，直觀而又色彩适宜的各種視覺感知信息來對現場生(shēng)産進行管理(lǐ)，達到提高勞動生(shēng)産率的一(yī)種管理(lǐ)手段，也(yě)是一(yī)種利用視覺來進行管理(lǐ)的科學方法。
2019-04-15 -
企業成本控制的方法
工廠企業要想在日益激烈的市(shì)場競争中謀求經濟利益，以取得持續性的競争優勢，那麽就(jiù)是要努力提升自己的競争優勢，必須精打細算(suàn)，加強成本管理(lǐ)控制，努力尋求各種降低(dī)成本的有效途徑和方法。
2019-04-15 -
基于價值流的成本管理(lǐ)，實現降本增益
企業價值流指的是産品從原材料到成品，不斷賦予其價值的全部活動，實質上(shàng)是企業的一(yī)個生(shēng)産經營過程，它體現在産品流、物流、資金(jīn)流、工作(zuò)流和信息流中，并經過一(yī)系列增值環節，形成企業最終價值
2019-04-15 -
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爲什(shén)麽我們的員工從不按作(zuò)業指導書操作(zuò)？
按照SOP作(zuò)業，對于員工來說是一(yī)件最普通最簡單的小事(shì)，但(dàn)是背後會引申出很多問題，這些(xiē)問題不僅與一(yī)線的制造部門相關，和輔助部門(品質、IE、PE、TE等)也(yě)是息息相關的。隻有各部門通力合作(zuò)，才能(néng)把小事(shì)做對做好(hǎo)(hǎo)，這樣才能(néng)提升産品的品質。
2019-04-15 -
中國制造業轉型的十個方向
中國制造業要邁向工業4.0，必須先補工業3.0的課——精益生(shēng)産；甚至是工業2.0的課——IE。IE是一(yī)切之本，TPS、6Sigma、TOC（Theory of constraints，瓶頸理(lǐ)論，常與精益生(shēng)産、六西(xī)格瑪并提）、5S都是建立在IE基礎之上(shàng)！
2019-04-15
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| 精益爲基 智能(néng)引領 |  | 精益從心開始 改善從今天做起 | |
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  | 精益管理(lǐ) 體驗式培訓中心 智能(néng)制造應用人(rén)才培訓基地 精益管理(lǐ)和智能(néng)制造爲一(yī)體的綜合性人(rén)才孵化(huà)中心 | 咨詢電話：029-33199112 183 2958 8031 版權所有：西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司 公司地址：陝西(xī)西(xī)鹹新(xīn)區世紀大道東段西(xī)安技師學院D座4樓 網站(zhàn)備案： |
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