《現場效率提升與自動化(huà)改造》

▎開課時間 

2023年8月(yuè)(yuè)17日--18日（星期四-星期五） 

AM 8:30-12:00   PM 13:30-17:30

▎培訓地點 

陝西(xī)省西(xī)安市(shì)西(xī)鹹新(xīn)區世紀大道東段西(xī)安技師學院D座4樓精益道場

▎咨詢報名

課程顧問：李老師

手機/微信：183 295 88031

      爲更好(hǎo)(hǎo)地促進各企業精益管理(lǐ)工作(zuò)持續深入推進，将精益管理(lǐ)主題培訓與精益管理(lǐ)實踐相結合，根據企業年度培訓計劃要求，西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題爲《現場效率提升與自動化(huà)改造》課程。

參訓人(rén)員：

車間主任、單元長、班組長等制造企業生(shēng)産現場。

課程大綱：

第一(yī)部分(fēn)：引言

1.現場效率提升的意義

第二部分(fēn)：發現浪費

1.影響現場效率的因素；                

2.浪費的概念；  

3.增值的概念；                    

4.生(shēng)産現場的八大浪費；                  

5.改善的概念；

6.關于改善的方法。

第三部分(fēn)：現場布局

1.現場布局的步驟； 

2.學會利用現場數據分(fēn)析；                      

3.确定設備需求； 

4.物料劃分(fēn)原則；

5.運輸工具的選擇；               

6.物流動線優化(huà)原則；

7.産線設計概述；

8.産線改造十大原則； 

第四部分(fēn)：設備效率                

1.設備管理(lǐ)的重要意義；                   

2.設備管理(lǐ)發展的幾個階段；                

3.何爲TPM與如(rú)何推進TPM；

4.設備綜合效率OEE及計算(suàn)案例；

5.設備管理(lǐ)效能(néng)指标及計算(suàn)案例；                   

6.設備生(shēng)産效率提高活動    

第五部分(fēn)：産線平衡

1.産線平衡的核心技巧；

2.确定節拍時間；

3.繪制流程圖并預估時間；

4.作(zuò)業平衡分(fēn)析

5.操作(zuò)人(rén)員計算(suàn)；

6.産品數量分(fēn)析及産品路(lù)徑分(fēn)析；

7.柔性化(huà)流程性布局；

8.一(yī)字線布局；

9.Cell Line和U Line；

10.少人(rén)化(huà)設計。

第六部分(fēn)：生(shēng)産效率與智能(néng)化(huà)轉型的關系

第七部分(fēn)：數字化(huà)、自動化(huà)助力生(shēng)産現場效率提升

1.生(shēng)産現場作(zuò)業效率提升

2.生(shēng)産現場物流效率提升

3.生(shēng)産現場質量效率提升

4.生(shēng)産現場設備效率提升

5.生(shēng)産現場空間利用率提升

6.生(shēng)産現場管理(lǐ)效率提升

第八部分(fēn)：生(shēng)産現場效率提升案例介紹

1.低(dī)成本自動化(huà)應用案例

2.精益化(huà)、數字化(huà)、自動化(huà)融合項目案例介紹

歡迎報名咨詢：

183 295 88031  （李老師）