11月(yuè)(yuè)23日，國務院國資委在位于浙江甯波的中國石化(huà)鎮海煉化(huà)召開對标世界一(yī)流管理(lǐ)提升現場推進會，總結交流優秀企業打造世界一(yī)流的做法經驗，對紮實開展對标世界一(yī)流管理(lǐ)提升行動進行再部署、再推進。

      國資委副主任翁傑明表示，當前，對标提升行動進入集中推進、全面落實的關鍵時期，中央企業和地方國有重點企業要緊盯世界一(yī)流的奮鬥目标，圍繞重點領域，通過全面精益化(huà)管理(lǐ)提升，要實現國有重點企業與全球同行業企業相比，全員勞動生(shēng)産率走在前列，産品質量水平走在前列，品牌影響力走在前列，創新(xīn)成果走在前列。在不同行業、不同層級、不同管理(lǐ)類型中，持續推出一(yī)批精益化(huà)管理(lǐ)标杆企業、标杆項目和标杆範式。

        翁傑明要求，中央企業和地方國有重點企業要進一(yī)步明确總部職能(néng)定位，加大授權放(fàng)權力度，建立完善“總部機關化(huà)”問題專項治理(lǐ)長效機制，深化(huà)三項制度改革，推行職業經理(lǐ)人(rén)制度，嚴格考核評價，暢通人(rén)才上(shàng)升渠道，充分(fēn)激發企業活力動力，持續探索差異化(huà)分(fēn)配辦法，建立健全與勞動力市(shì)場基本适應、與企業經濟效益和勞動生(shēng)産率挂鈎的工資決定和正常增長機制。同時，不斷健全完善有利于創新(xīn)的體制機制，加大研發投入，深化(huà)管理(lǐ)創新(xīn)和商(shāng)業模式創新(xīn)，不斷優化(huà)管理(lǐ)制度機制，探索客戶、供應商(shāng)等合作(zuò)發展新(xīn)模式，努力構築“一(yī)體發展生(shēng)态圈”，支持帶動中小企業發展。

       會上(shàng)，中國石化(huà)總經理(lǐ)馬永生(shēng)作(zuò)了(le)有關情況介紹，鎮海煉化(huà)、中航西(xī)飛、中車四方、浙江巨化(huà)和上(shàng)海三菱等5家企業進行了(le)交流發言。