《智能(néng)制造時代下(xià)的供應鏈體系構建》

課程背景：

以加強管理(lǐ)體系和管理(lǐ)能(néng)力建設爲主線，堅持突出重點、統籌推進、因企施策，對照世界一(yī)流企業、行業先.進企業找差距，有針對性地采取務實管用的工作(zuò)措施促進企業管理(lǐ)水平提升，用精益管理(lǐ)拉動整個産業鏈升級是當今的發展趨勢。

課程收益：

1、幫助企業建立工作(zuò)體系，系統分(fēn)步驟開展對标一(yī)流工作(zuò)；

培訓對象：

董事(shì)長、總經理(lǐ)、戰略規劃部、經管企管部

培訓課時：

2天（6小時/天），可根據企業實際情況設置模塊及案例授課。

培訓内容：

1、如(rú)何正确看待精益運用管理(lǐ)的價值

2、企業如(rú)何構建精益全價值鏈管理(lǐ)體系

3、如(rú)何從精益全價值鏈拉動企業全産業鏈升級

4、精益全價值鏈運營管理(lǐ)提升全産業鏈的關注點

5、精益全價值鏈全産業鏈管理(lǐ)升級案例分(fēn)享