《工業品營銷》
課程背景:
在同質供應日益豐富、同業競争日益激烈的今天,工業品也(yě)十.分(fēn)需要開展必要的商(shāng)業宣傳與推廣工作(zuò),但(dàn)是工業品的營銷推廣卻一(yī)直是困繞很多企業的難題。由于工業品本身(shēn)的技術含量相對偏高,項目成交周期長,銷售金(jīn)額大等特質以及目标客戶理(lǐ)性購買的前提,決定了(le)工業品的推廣不能(néng)采取鋪天蓋地的直觀廣告來沖擊人(rén)們的視覺;不能(néng)開展豐富多彩的活動來吸引人(rén)們的注意力;不能(néng)争先壓低(dī)價格來刺激客戶的購買欲望等營銷方式,那麽到底該怎麽做才是行之有效的呢(ne)?
課程收益:
1、辯證理(lǐ)解當前企業經營所處環境中所蘊涵的困境與機遇
2、看清方向:品.牌化(huà)運營是成長型企業發展的必由之路(lù)
3、精益營銷:時間是銷售團隊的産能(néng),精益營銷策略
4、業績倍增:掌握企業銷售業績可持續增長的LTR模型
培訓對象:
成長型企業家、總經理(lǐ)、高管及營銷團隊負責人(rén)
培訓課時:
2天(6小時/天),可根據企業實際情況設置模塊及案例授課。
課程簡介:
1、營銷的管理(lǐ)及組合策略
2、銷售主管的角色定位及領導力
3、銷售人(rén)員的職業化(huà)
4、銷售過程的管控
5、驅動力與激勵
6、關鍵客戶的開發與維護
上(shàng)一(yī)條: 戰略成本管理(lǐ)及全方位成本優化(huà)
下(xià)一(yī)條: 班組長現場管理(lǐ)能(néng)力提升