中國質量界權威雜志《中國質量》8月(yuè)(yuè)刊頭版頭條發表《國藥器(qì)械精益管理(lǐ)實踐》，系統呈現國藥器(qì)械精益之路(lù)。

        自2017年開始，國藥器(qì)械秉承“以問題爲導向，以項目爲驅動，以人(rén)才爲支撐，以共同的思維方式爲路(lù)徑”的工作(zuò)思路(lù)，從自上(shàng)而下(xià)的重點項目和自下(xià)而上(shàng)的“點滴行動”兩個維度推進精益管理(lǐ)。

       《國藥器(qì)械的精益實踐》一(yī)文，總結了(le)國藥器(qì)械推進精益管理(lǐ)的成果與特色，國藥器(qì)械推進精益4年來，各成員單位運用精益六西(xī)格瑪分(fēn)析方法和工具，共結項75個綠帶項目、3個黑帶項目；提煉出标杆物流中心、法律一(yī)體化(huà)管理(lǐ)、“FLI+”标杆醫院庫房(fáng)、MES-QCMM醫院醫療裝備評估等9個精益模型。形成了(le)“數據說話、持續改進”的精益改善、“聚焦客戶、自我突破”的精益創新(xīn)、“統一(yī)标準、聚焦改進”的精益标杆三類項目特色。

        精益改善項目，緻力于提升經營質量、降低(dī)經營成本和提高客戶滿意度。國藥器(qì)械武漢數據中心圍繞“精準高.效、賦力業務”爲中心，已實現“首營數據共享”全.網.絡公司的覆蓋，形成了(le)精準、标準化(huà)、結構化(huà)的醫療器(qì)械行業大數據300餘萬條。這起源于2017年的精益項目《提高首營數據一(yī)次通過率和處理(lǐ)效率》。

        精益創新(xīn)項目，聚焦客戶需求，探索服務模式升級。精益創新(xīn)的輸出成果之一(yī)就(jiù)是“FLI+” 服務模式：FLI+C ,FLI+E,FLI+UDI，FLI+IVD，FLI+精益科室服務，FLI+資質無憂服務等。“FLI＋”通過全流程、精益化(huà)、智能(néng)化(huà)的深度服務，将醫療器(qì)械産品服務延伸至“最.後一(yī)公裏”。在《中國質量》本期精益六西(xī)格瑪專欄中，也(yě)分(fēn)享了(le)國藥器(qì)械在醫院檢驗科精益流程改善方面的案例實踐。

        精益标杆項目，通過統一(yī)标尺，推動步調一(yī)緻的改善。從質量、物流、法律、安全、企業文化(huà)等領域，一(yī)批精益标杆模型正在形成，助力精益最.佳實踐在國藥器(qì)械成員單位間更廣泛的複制推廣。

        精益于心，笃定于行。伴随着一(yī)個個大小項目，國藥器(qì)械精益工作(zuò)的推進收獲的不僅是切實有效的工具方法模型、财務收益和專業隊伍，更是逐步積累出的國藥器(qì)械“精益工作(zuò)法”：

以解決實際問題爲出發點，

用數據說話，

擅于組建和運作(zuò)跨部門團隊解決問題，

大處着眼，小處入手，

成長從點滴開始，

全員參與，持續改進是一(yī)種習慣……

精益，正逐漸内化(huà)爲每一(yī)位國藥器(qì)械人(rén)自然而然的管理(lǐ)思維和行動方式，助力企業基業長青。