3月(yuè)(yuè)24日上(shàng)午，公司組織全體員工進行《5S管理(lǐ)與實施》培訓，培訓内容包括5S的起源與發展、5S實施的目的與誤區、5S實施要點、5S實施步驟、5S推進工具等五大内容模塊，講師由技術部王金(jīn)強老師擔任。

       其中，王金(jīn)強老師講解了(le)5S實施的目的與6個誤區，強調5S實施要點。

       5S活動是集體戰役，需要企業全員參與、協同作(zuò)戰、積極配合，需求企業領導者組織、協調，才能(néng)很好(hǎo)(hǎo)地完成任務。

       最後，王金(jīn)強老師爲大家列出5S推進工具中常用工具和方法， 對公司後期開展實施5S推進工作(zuò)起到了(le)重要作(zuò)用。