- 2024年特訓營計劃（公開課）更多
- 8月(yuè)(yuè)21日-26日 精益工程師2更多
- 8月(yuè)(yuè)17日-18日 現場效率提升與自動化(huà)改造更多
- 7月(yuè)(yuè)公開課總覽表更多
- 5月(yuè)(yuè)25-26日 精益生(shēng)産計劃與物料管控更多
- 4月(yuè)(yuè)21-22日 精益成本管理(lǐ)與兩金(jīn)壓控更多
- 3月(yuè)(yuè)22-24日 一(yī)線班組長管理(lǐ)能(néng)力提升課程更多
- 11月(yuè)(yuè)28-29日 制造業質量成本控制更多
- 12月(yuè)(yuè)7-8日 采購及供應鏈損益分(fēn)析與管理(lǐ)更多
- 10月(yuè)(yuè)27-29日 基層管理(lǐ)技能(néng)提升特訓營更多
西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司
西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司（簡稱“西(xī)電愛波瑞”）是西(xī)部專注于推廣精益管理(lǐ)和智能(néng)制造的專業化(huà)培訓咨詢機構。公司提供培訓、咨詢、論壇三大服務産品，依托精益管理(lǐ)體驗式培訓中心和智能(néng)制造應用人(rén)才培訓中心兩個體驗式人(rén)才培訓基地,采用國内的“模拟實戰演練”沙盤教學模式，核心講師團隊均來自豐田、三星、大衆、西(xī)門子(zǐ)等世界五百強企業。西(xī)電愛波瑞堅持以“精益爲基，智能(néng)指引”，立志服務于中國制造業。
- 哈爾濱汽輪機廠有限責任公司莅臨西(xī)電愛波瑞公司交流參觀
3月(yuè)(yuè)28日，哈爾濱汽輪機廠有限責任公司副總經理(lǐ)崔英龍一(yī)行莅臨西(xī)電愛波瑞公司交流參觀。
[詳情] - 3.8關懷行動，關愛每一(yī)位女(nǚ)同志！
3月(yuè)(yuè)8日，是國際婦女(nǚ)節，又稱“三八婦女(nǚ)節”。西(xī)電愛波瑞公司領導開展關愛全公司女(nǚ)員工活動，并贈與小禮品以示關懷。
[詳情] - 航天基地工信局副局長郭芃一(yī)行莅臨西(xī)電愛波瑞公司參觀交流
2024年1月(yuè)(yuè)26日下(xià)午，航天基地工信局副局長郭芃一(yī)行8人(rén)莅臨西(xī)電愛波瑞公司參觀交流。
[詳情]
- 徐麟李炳軍趙永清會見出席2023數字化(huà)轉型助推制造業高質量發展（貴州）大會暨中國機械500強研究報告發布會部分(fēn)重要嘉賓
10月(yuè)(yuè)27日，省委書記、省人(rén)大 常委會主任徐麟，省委副書記、省長李炳軍，省政協主席趙永清在貴陽會見出席2023數字化(huà)轉型助推制造業高質量發展（貴州）大會暨中國機械500強研究報告發布會的部分(fēn)重要嘉賓。
[詳情] - 張文琪與中國西(xī)電集團黨委書記、董事(shì)長丁小林一(yī)行座談交流
8月(yuè)(yuè)9日，陝煤集團黨委書記、董事(shì)長張文琪在集團總部與到訪的中國西(xī)電集團黨委書記、董事(shì)長丁小林一(yī)行座談。中國西(xī)電電氣股份公司黨委副書記、總經理(lǐ)趙啓，陝煤集團黨委副書記、董事(shì)、總經理(lǐ)趙福堂參加座談會。
[詳情] - 數智賦能(néng)，卓越進取 | 《數字精益運營師》中級班首期圓滿收官！
近期，《數字精益運營師》中級班在蕪湖新(xīn)興鑄管精益賦能(néng)中心圓滿舉辦。兩天一(yī)夜的課程活動精彩連連，涵蓋專業課程、沙盤實戰、江淮蔚來合肥先 進制造基地及新(xīn)興鑄管标杆參觀、主題直播等豐富形式，爲參訓學員打造了(le)一(yī)場融合專業技能(néng)充電和管理(lǐ)思維提升且收獲滿滿的學習之旅！
[詳情]
- 《中國制造業精益數字化(huà)發展報告》發布
由國 家工信部中國電子(zǐ)技術标準化(huà)研究院與天津愛波瑞科技發展有限公司聯合編撰的《中國制造業精益數字化(huà)發展報告》于10月(yuè)(yuè)28日舉辦的2023數字化(huà)轉型助推制造業高質量發展(貴州)大會上(shàng)正式發布。
[詳情] - 制造業精益數字化(huà)五大發展趨勢
精益數字化(huà)将數字技術的邏輯賦能(néng)在制造業的傳統工藝中，采用新(xīn)的技術路(lù)線，圍繞現場、現物、現實，以要素建模和工位建模爲基礎，對生(shēng)産要素及工位進行智能(néng)化(huà)提升與改造，爲制造業實現智能(néng)制造奠定了(le)堅實的管理(lǐ)基礎。
[詳情] - 理(lǐ)解真 正的車間5S管理(lǐ)
5S做不好(hǎo)(hǎo)的企業不可能(néng)成爲優秀的企業，因此将堅持5S管理(lǐ)作(zuò)爲重要的經營原則。
[詳情]
2024年特訓營計劃（公開課）
精益化(huà)管理(lǐ)、自動化(huà)改造、智能(néng)化(huà)轉型，全方位助力企業高質量發展。
8月(yuè)(yuè)21日-26日 精益工程師2
爲更好(hǎo)(hǎo)地促進各企業精益管理(lǐ)工作(zuò)持續深入推進，将精益管理(lǐ)主題培訓與精益管理(lǐ)實踐相結合，根據企業年度培訓計劃要求，西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題爲《精益工程師2》課程。
8月(yuè)(yuè)17日-18日 現場效率提升與自動化(huà)改造
爲更好(hǎo)(hǎo)地促進各企業精益管理(lǐ)工作(zuò)持續深入推進，将精益管理(lǐ)主題培訓與精益管理(lǐ)實踐相結合，根據企業年度培訓計劃要求，西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題爲《現場效率提升與自動化(huà)改造》課程。
7月(yuè)(yuè)公開課總覽表
《精益财務 （工廠車間成本核算(suàn)與管控）》《現場質量問題的解決和分(fēn)析》《班組管理(lǐ)實戰提升》《現場效率提升與自動化(huà)改造》
5月(yuè)(yuè)25-26日 精益生(shēng)産計劃與物料管控
您的企業或許存在以下(xià)現象： 1.生(shēng)産環節存在各種不被察覺或不被重視的浪費，造成運營成本增加，利潤率大大降低(dī)？ 2.銷售數據反饋不及時，生(shēng)産流程中間的數據難以掌握，物料出現短缺或過量現象？ 3.出現緊急訂單，生(shēng)産及物料調度不強，以至交貨期無法兌現，破壞公司形象？ 4.有限産能(néng)難以用在對公司整體價值最高的客戶上(shàng)… 企業究竟如(rú)何生(shēng)産出低(dī)成本、高質量的産品？西(xī)電愛波瑞的老師們集多年精益化(huà)生(shēng)産的管理(lǐ)和研究經驗，爲您詳細講解以訂單執行流程爲中心的精益改善，讓物料在計劃調動下(xià)快(kuài)速流動，根據生(shēng)産需要确保适品、适量、适時地配送物料，快(kuài)速響應生(shēng)産計劃的變化(huà)，從而幫助企業實現：生(shēng)産過程最 優化(huà)、生(shēng)産成本最 小化(huà) 、生(shēng)産效率最大化(huà)。
4月(yuè)(yuè)21-22日 精益成本管理(lǐ)與兩金(jīn)壓控
本課程所教授的是讓學員認清債務和存貨是怎樣吞噬企業現金(jīn)流。學會在全價值鏈範圍内以精益财務管控并結合現代财務信息化(huà)手段的方法，按國有資本金(jīn)績效評價規則爲準繩 使工業企業快(kuài)速、高 效、敏捷的适應市(shì)場變化(huà)及客戶多元化(huà)需求的應變能(néng)力從而有效壓控應收賬款（A/R）和存貨（F/Ds），減少企業資金(jīn)占用，增加現金(jīn)流。
3月(yuè)(yuè)22-24日 一(yī)線班組長管理(lǐ)能(néng)力提升課程
班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人(rén)，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。号稱“兵頭将尾”的班組長，在組織中處于承上(shàng)啓下(xià)的關鍵作(zuò)用，是一(yī)線生(shēng)産的組織者，他們的管理(lǐ)水平高低(dī)将最 終影響公司的經營績效。 此課程旨在提高企業班組長的綜合管理(lǐ)素質，解決班組長工作(zuò)中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理(lǐ)工作(zuò)的調研，收集并歸納了(le)大量班組長困擾問題(案例)，同時也(yě)總結了(le)不少優秀班組長成功的工作(zuò)經驗、案例、大量的現場實景是本講課程的特色。
11月(yuè)(yuè)28-29日 制造業質量成本控制
爲更好(hǎo)(hǎo)地促進各企業精益管理(lǐ)工作(zuò)持續深入推進，将精益管理(lǐ)主題培訓與精益管理(lǐ)實踐相結合，西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司特舉辦題爲《制造業質量成本控制》課程。
【項目咨詢】
結合企業需求以及期望目标，前期磋商(shāng)，匹配項目師資團隊深入調研，系統診斷問題，能(néng)從全價值鏈管理(lǐ)的角度爲企業管理(lǐ)提升提出長期規劃路(lù)徑，輸出項目實施建議書，及實施計劃、時間節點和期望目标。具有高定制化(huà)、高接觸化(huà)、高系統化(huà)的特征，能(néng)夠明顯改善企業經營現狀。
【公開課】
結合企業專業人(rén)才重點培養的共性需求，提前預排課程計劃，針對培訓預算(suàn)有限，希望能(néng)複制轉訓的企業。專業的培訓環境和精益管理(lǐ)的氛圍，将角色扮演與崗位體驗集于一(yī)身(shēn)的授課方式，使得學員參與度高，能(néng)全身(shēn)心的投入。企業之間針對同類問題借鑒學習，可以拓展學員視野人(rén)脈，加強行業交流。
【對标參觀】
借鑒學習國内先.進企業管理(lǐ)方式，精選行業内以及某些(xiē)專業領域的優秀管理(lǐ)企業，深入企業現場進行參觀，邀請企業專家進行分(fēn)享講解。能(néng)實現成功和标杆案例的快(kuài)速學習和轉換，堅定企業變革信心。适用于企業管理(lǐ)變革起步和瓶頸階段。
【道場培訓】
踐行西(xī)電愛波瑞人(rén)才育成模式“三分(fēn)學、七分(fēn)練”，依托“精益管理(lǐ)體驗中心”和“智能(néng)制造應用人(rén)才培訓基地”，能(néng)夠有效針對想系統學習精益理(lǐ)論知識，建立精益人(rén)才體系的企業。采用全脫産培訓，使學員能(néng)靜心學習。依托道場标準的培訓規則、流程，能(néng)有效建立學員的規則和标準意識，注重實際培訓體驗和效果，想接觸新(xīn)培訓模式人(rén)才育成的企業。
【企業内訓】
結合企業具體培訓需求，匹配師資，磋商(shāng)溝通，輸出培訓實施方案。培訓時間、形式安排靈活，不限于地域，沒有學員交通食宿安全等安排問題，較經濟方便。适用于預算(suàn)有限，想要培訓覆蓋人(rén)員多、層面廣、适合理(lǐ)念導入、概論類培訓的企業。
精益管理(lǐ) 培訓中心
理(lǐ)論授課+ 沙盤模拟 +實戰考核 + 道場訓練 + 國學體悟 + 團隊拓展
精益數字化(huà)人(rén)才育成培訓課程體系
西(xī)電愛波瑞以“爲制造業發展壯大提供人(rén)才”爲目标，以精益全價值鏈方法論體系爲依托，以崗位爲依據，以體驗中心爲載體，打造精益數字化(huà)人(rén)才育成培訓課程體系，爲企業架構價值系統，提供務實、落地的一(yī)體化(huà)培訓解決方案。
了(le)解更多
人(rén)才育成模型
企業經營成敗的關鍵隻有一(yī)個就(jiù)是不斷革新(xīn)。精益作(zuò)爲革新(xīn)的利器(qì)，不是所有企業實施後都能(néng)取得成功。究其原意我們發現精益實施過程中管理(lǐ)人(rén)才的缺乏是主要原因。我們要認識到精益管理(lǐ)的技能(néng)是和日常的管理(lǐ)技能(néng)有區别的，他有着獨特的體系需要接受專門訓練才能(néng)快(kuài)速掌握。隻有擁有大量的精益管理(lǐ)人(rén)才，才可以确保精益變革的成功。從而快(kuài)速提高運營效率和企業效益，進而提升競争優勢。 精益管理(lǐ)人(rén)才育成體系，是西(xī)電愛波瑞對143家企業實施精益管理(lǐ)咨詢後提煉整理(lǐ)出的一(yī)套育成體系， 旨在有效地提高企業精益變革的成功率。
了(le)解更多
精益培訓中心
精益管理(lǐ)體驗式培訓中心 (又稱:精益研修道場) 是基于實踐育人(rén)模式的一(yī)種集學習、實戰、互動于一(yī)體的人(rén)才培養模式。西(xī)電愛波瑞精心選擇和設計了(le)機加工、離散生(shēng)産線、流程不同工業模拟工廠，内容涵蓋:研發、物流、生(shēng)産、品質、設備、人(rén)力資源、信息化(huà)等12大模塊，示意産線，使學員在真實環境下(xià)，通過實戰式的教學，聽、練、看、悟，真.正體驗運營提升的效果，落地企業實戰型管理(lǐ)人(rén)才。
了(le)解更多
我們精心設計了(le)機加工、離散生(shēng)産線、流程不同工業模拟工廠
智能(néng)制造人(rén)才培訓基地--概況
智能(néng)制造應用人(rén)才培訓基地包含“一(yī)個平台、一(yī)條産線、八個專項訓練中心”。針對企業智能(néng)制造落地實踐中的軟件系統、智能(néng)硬件、集成技術、柔性制造、管理(lǐ)等方面展開針對性的培訓。
數字化(huà)體驗平台
數字化(huà)體驗平台以“全三維模型爲核心”貫穿從産品研發、生(shēng)産規劃、資源管理(lǐ)、工藝管理(lǐ)等， 完整展示從設計、工藝、協同、生(shēng)産線仿真、虛拟測試等一(yī)體化(huà)、數字化(huà)，智能(néng)化(huà)技術的核心内容以及給企業帶來的價值，從而讓受訓學員能(néng)夠現實學習、體驗先.進的智能(néng)制造技術。
智能(néng)化(huà)生(shēng)産線
生(shēng)産線由智能(néng)物流配送系統、柔性加工單元、智能(néng)化(huà)裝配單元、立體倉庫、智能(néng)檢測單元、智能(néng)工具管理(lǐ)系統等組成。配置軟件系統有：MES系統，具備APS排程、制造執行管理(lǐ)、設備管理(lǐ)等功能(néng)；QMS系統，具備數據采集、數據分(fēn)析、數據反饋等功能(néng)。
八大技術訓練中心
根據智能(néng)制造所需的支撐技術領域八個培訓模塊，實現智能(néng)産線運行維保所涉及的支撐技術領域，又可獨立成爲專項技術的訓練中心。可适應不同企業崗位培訓需求，是安裝調試、運行、維保的技術技能(néng)型、符合技能(néng)型人(rén)才訓練。
智能(néng)制造課程體系
智能(néng)制造課程體系
| | |||
| 精益爲基 智能(néng)引領 |  | 精益從心開始 改善從今天做起 | |
|
| |||
  | 精益管理(lǐ) 體驗式培訓中心 智能(néng)制造應用人(rén)才培訓基地 精益管理(lǐ)和智能(néng)制造爲一(yī)體的綜合性人(rén)才孵化(huà)中心 | 咨詢電話：029-33199112 183 2958 8031 版權所有：西(xī)安西(xī)電愛波瑞企業管理(lǐ)咨詢有限公司 公司地址：陝西(xī)西(xī)鹹新(xīn)區世紀大道東段西(xī)安技師學院D座4樓 網站(zhàn)備案： |
版權聲明：本網站(zhàn)所刊内容未經本網站(zhàn)及作(zuò)者本人(rén)許可，不得下(xià)載、轉載或建立鏡像等，違者本網站(zhàn)将追究其法律責任。本網站(zhàn)所用文字及圖片部分(fēn)來源于公共網絡或者素材網站(zhàn)，凡圖文未署名者均爲原始狀況，但(dàn)作(zuò)者發現後可告知認領，我們仍會及時署名或依照作(zuò)者本人(rén)意願處理(lǐ)，如(rú)未及時聯系本站(zhàn)，本網站(zhàn)不承擔任何責任。